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Exempel på hur man kan använda LUKSIC i en mening

• A lo largo de sus casi 100 años de historia, la compañía ha enfrentado numerosos procesos de cambios de estrategia de negocio, propiedad y fusiones-adquisiciones: bajo el control del Grupo Luksic entre 1980 y 2000, VTR se centró en servicios de larga distancia y la naciente telefonía móvil, negocio que vendería a su socio CTC a finales de los 90.
• Hoy es la matriz de las inversiones financieras e industriales del Grupo Luksic y sus acciones se transan en el mercado bursátil chileno.
• A fines del 2014 CSAV concretó su fusión con la naviera alemana Hapag-Lloyd, esta fusión dio como resultado que el conglomerado se situara como el 4º operador más grande del mundo en transporte de contenedores con más de 200 buques, Hapag-Lloyd absorbió las operaciones de contenedores de CSAV y mantendría el nombre de Hapag Lloyd entregando al Grupo Luksic, controladores de CSAV, el 30% de las acciones de Hapag-Lloyd, convirtiéndose en socio mayoritario de la compañía.
• Entre 1970 y 1973, cuando las actividades del sector privado en Chile se vieron restringidas, el Grupo Luksic se expandió hacia Argentina, Colombia y Brasil, participando en sectores tales como de manufactura de metales, agricultura y distribuidora de vehículos.
• Al mismo tiempo, Quiñenco adquiere el 8,3 % de la propiedad del Banco de Chile, porcentaje que fue aumentando paulatinamente con el tiempo, hasta que en enero de 2001, la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras autoriza al grupo Luksic a acceder al control simultáneo de los bancos Chile y Edwards, condicionado a la mantención de ciertos parámetros de solvencia.
• El 10 de agosto de 2010 fue comunicado su nombramiento como presidente del directorio de Canal 13, cuatro días después de que Andrónico Luksic Craig anunciara su ingreso a la estación con el 67%.
• Durante el juicio en contra de Nicolás López, Aravena reconoció que le solicitó a su pareja, Max Luksic —director ejecutivo de Canal 13—, que consiguiera el reportaje que sería publicado en la revista Sábado —en el cual se detallarían los relatos de víctimas de abusos por parte de López— antes de que este saliera a imprenta.
• En los años noventa fue gerente general de O'Higgins Asesorías Financieras y de O'Higgins Agente de Valores, ambas del grupo Luksic, pasando luego al Estado, como gerente general de la sanitaria Esval (1995), empresa que pocos años después sería privatizada.
• A principios del 2007, Viña Leyda fue adquirida por Viña Tabalí, perteneciente en un 50% a Guillermo Luksic y 50% a San Pedro Wine Group, estableciéndose la sociedad Viñas Valles de Chile, la cual ampara los proyectos de Viña Tabali y Viña Leyda.
• En Chile fue prohibido tras el acogimiento de un recurso de protección interpuesto por el empresario Andrónico Luksic Craig, aludido en el libro.
• El 1 de marzo de 2013, una columna en el Diario Pulso da a conocer la decisión del Grupo Luksic de reestructurar las radios Horizonte y Oasis, despidiendo el personal de estas, dejar a Radio Horizonte con su actual modelo de música independiente aunque solo como una plataforma de radio en línea y reorientar la tendencia musical de Oasis FM a un público más joven.
• Posteriormente la casa fue donada por sus descendientes (la familia Luksic) al Estado chileno, quien decidió entregarla en comodato a la Fuerza Aérea de Chile (FACh).
• Posteriormente, se desempeñó como gerenta de administración y finanzas de la concesionaria portuaria Antofagasta Terminal Internacional (ATI), empresa que manejaba el 60% de los embarques de la minería privada de la Región de Antofagasta vinculado al grupo económico Luksic.
• Su libro Impunidad diplomática fue prohibido tras el acogimiento de un recurso de protección interpuesto por el empresario Andrónico Luksic Craig, aludido en el libro, ante la Corte de Apelaciones de Santiago, la cual dictó una orden de no innovar que prohibió de forma temporal el ingreso, distribución y circulación del libro, decisión que fue confirmada por la Corte Suprema.
• Los principales accionistas del BUF hacia 1978 eran el grupo Ábalos y González (20%), el grupo Luksic (15%), el grupo Eliodoro Matte (3%), Jorge Yarur Banna (1%), Agustín Edwards Eastman (1%) y Rafael Arancibia Frías (0,5%), conformando en total el 40,5% del paquete accionario.

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